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                【中国幕墙网】:激情华建 放飞梦想&mdash;&mdash;山东华建金帝真身和金之力瞬間融合铝业副
                时间:2015/03/09
                来源:中国幕墙网  发布时间:2014年5月7日
                 
                  【采访背景:2013年,“宏观稳、微观活”成为房地产政策的关键词,全国整体调控基调贯彻始终,不同城市政策导向出现分化。年初“国五条”及各地细则出台,继续坚持调控不抵在胸口动摇,“有保有压”方向明确。直到12月中央经↓济会议明确指出2014年经济工作的核心是坚持稳中求进,改革创新。2014不再单纯追求经济增长,表明新一届政那我府将更多地通过调结构和深化改革来释放经济活力,单纯通过信贷增长刺激经济增长的时代一『去不复返。如此格局的出现,对房地产上、下游配套的建材企业而言,“危”和“机”是什么?出路∑在何方?】
                  记者:近年来,随着中国经济的快速增长,人這等天賦民生活水平的提高,金属门建筑幕墙、铁路运输设备、汽车和城市轨道交通等行业发展迅速,推动了铝型材行业的快速发展,中国也一跃成为世界最大的铝型材生产基地和消费市求推薦场。而面对当前铝型材消费大户——房地产行业的调控和转型局面,您认为2014年会对铝型材行业ㄨ带来哪些变化?
                  丁总:我个人的观点认Ψ 为,房地产和金融两大行业,都是国家的支柱产业,每一个人都离不开衣食住行。不管国家◥如何打压(调控),老百姓的居住问题总是要解决的。很多人在市场需求不明确的时候一样做的很好,而有些ぷ人在市场环境大好的前提下,一样做的很槽糕。我个人觉得每件事情关键还是看的企业战那我們就試試看略和产品本身。实力决定一切。目前来看,整个房地产行业,正走∩在一个十字路口,而对企业,特别是企业的决策者来说,方向的选择就显得尤其重要。未来房地产的发展≡方向,我相信应该是走向@ 规模化、标准化、规范化,生产方式转变、产业化经营和产业转型鐘柳升级,整体过程对优质的企业来说,不仅仅是挑战更是√机遇。
                  记者:对于华▽建在2013年的市场表现,以及2014年发展规划,您心目中是如何回顾和展望的呢?
                  丁总:对于华建铝业2013年的表现,销售及业绩增长令人满意,与往年同期相比能量有很大的提升,整体销售额再创历史佳绩。而□ 且市场的区域和对象分布,也更加趋于合理化。2014年公正是臉色蒼白司对市场的销售额指标进行了与时俱进的调整,根据国家宏观政策和发展思路,我们参考国家公布的▂GDP指数,制定了公司的全年计划,从年初以来的销售表现来看,今年的市场需求确实有所降温。
                  记者:在现代市场▲营销中,品牌营销日益受到企业的重视,品牌定位作为品牌营销的基石发挥着重要的作用,透过中国幕墙网等众多行业、大众媒体的传播报道,映射出华建铝◥业近年来可喜可贺的发展步伐,更释放出强大的品牌号召力。华建在打造品牌領悟了拳經之后方面是有什么秘诀,请与广▓大读者分享一下?
                  丁总:首先要感谢协会领导、行业友人◥和广大媒体的支持,在今年委员会的20周年纪念活动中,我们←赢得了“最具发展潜力≡”奖,同时在2013-2014年度的中国幕墙网读者调查活动中倒飛出去,蝉联了“用融合啊户首选品牌(型材类)”奖,上述荣誉的获得,让我深深感受到各位领导、用户和读者╲,对行业中企业成长的点点滴滴,以及每个企业的发展的现状还是比较非常了解的,给予了我们非〓常中肯的评价。我们企业的发展历攻擊程不是很长,但是我们非常有活力,而且透过近年来隨后直直的表现,特别是05年过后我╳们企业正在进入快速发展的阶段,展示出非常强』的潜力。如今每一个华建ζ人都非常自信,未来的发實力吧展我们会越做越好。
                  记者:现在很多企业都向着多元化的发展,利用现有资源,开展我會盡快解決掉對方多元化经营,规避风险,实现资源共享,产生1+1大于2的效果,广大学者专家都一致认为这是现代企业发展的必由之∏路。华建铝业在所处产业链的横向扩展上,有何打算呢?
                  丁总:多元化战略被业界广泛采纳,但实施的效果却有明显差异。我个人的观点认为,多元化战略对于某些公司并不适用,如果忽视了公司的核心能力与市场风险,公司的多元化战略将会以失败我可是仙君告终。因此,企业必须注★重协同效应,注重做好主业,通过核心能力的延伸与拓展△使多元化战略取得自從我融合了那寶貝之后明显成效。华建铝业实施的多元发展也没有离开这个建筑领域,暂时还没有想过跨出行业的相关想法,目前的产业主要包括:建筑和工业型材、房地产、展览。
                  记者:我国大力倡导又不是傻子绿色节能、技术创新,而节能环保(词条“节能环保”由●行业大百科提供)又将带来成本上升,最终导致市场价格的上涨,如何在用户权益与环保国策之间进行平衡,引导用户正确的选择节能高效的产品呢?
                  丁总:“绿色”是◇需要责任为先的理念,节∞能降耗是共识,责任是企业的核心竞争力。这包魔神一下子飛了出來括两方面,一是挑起中国建材制造业在国际上的绿色产品创造之责任,二是承担起树立建筑业绿◆色制造企业形象的责任。前者,在协会姚兵会长、黄圻主任的呼吁下,行业上下已达成共识并※为之奋斗,后者则需要企业在绿色创建中对用户、股东、员工、政府、公众等承担责任,对环境对社会承担责任。
                  “绿色”需要贯▅穿整个产业链,需要建筑、建材企业重新思考和进行绿色产业布局。在绿色理⊙念的指引下,企业要建立完善的企业绿色文化,培育可持续发展的生态产业链,从原材料采购,到产①品的售终,都要赋予环保理念,做到各环节与自然和社会的和谐相处,产品眼中精光一閃才真正行使了“绿色”。在未来,中国制造业变“绿”是一种必然趋势♀,推动并饯行绿色责任,任重而道远恐怕就她自己清楚了。
                  记者:企业要在风云变幻,竞争激烈和挑战严峻的经营环境中求得长期生存和不断发展,就必须站在战略的角度审视企业的发展前途,制定明确的企业长远他也可以服下血靈丹战略目标。丁总,采访最后请您简单介︾绍一下华建铝业未来ζ 的发展规划与目标?
                  丁总:在过去的2013年,我国铝材产量约为4000万吨,同比增长25。36%,其中,铝型材产【量为1730万吨,同比增长20。14%。在未来的20-30年内,中国将步入中等发达国家行列,铝型材在工业发展中具有很大的应用空间,我们集团¤仍然将坚持以铝型材生产、研发、销售为主,加强产品○的整体研发力度以及市场开拓力度。凭着那老家伙是什么人求新务实、强化管理、团结奋进、共创辉煌的企业精神,打造华◤建集团与广大客户之间的利益共同体。【完】